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知識文章

智慧工廠解決方案

 

生產(chǎn)工時(shí)及效率管理系統(tǒng)解決方案

摘要:隨著人力成本的不斷上升,制造業(yè)的成本壓力越來越大,通過工時(shí)及效率管理系統(tǒng),可實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場所有生產(chǎn)線人員或生產(chǎn)線的狀態(tài),根據(jù)需要靈活安排及調(diào)度生產(chǎn)線人員,提高生產(chǎn)效率。

當(dāng)前制造業(yè)存在的主要問題
1)在計(jì)算生產(chǎn)成本時(shí),工時(shí)費(fèi)成本已經(jīng)超過原料和設(shè)備折舊了,如何將真實(shí)的生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)出來?以此來降低工時(shí)損耗,提高員工生產(chǎn)效率上來。
2)每個月企業(yè)把工時(shí)工資發(fā)出去,但不知道具體有多少工時(shí)是花在了直接生產(chǎn)上?在哪個訂單上?在哪些產(chǎn)品上?到底浪費(fèi)了多少工時(shí)?浪費(fèi)在了哪里?
3)與 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 比較,實(shí)際的制造工時(shí)成本是否超過標(biāo)準(zhǔn)?
4)每個工單的進(jìn)度如何,能否按時(shí)完成計(jì)劃?
5)目前車間是否存在異常的狀況?如缺料,設(shè)備故障等。
6)生產(chǎn)人員工時(shí)或加班工時(shí)安排是否合理?
7)生產(chǎn)人員嫁動率是多少?間接工時(shí)與直接工時(shí)的比率是否合理?

這個時(shí)候你需要廣州太友的工時(shí)及效率管理系統(tǒng)來幫你解決以上問題:
    工時(shí)及效率管理系統(tǒng) 是太友科技智慧工廠解決方案的重要組成部分,通過該系統(tǒng),生產(chǎn)管理人員可以利用Web瀏覽器方式從任意地點(diǎn)詳細(xì)地、逐項(xiàng)活動地查看生產(chǎn)和即時(shí)勞動力數(shù)據(jù),特別是活動級勞動力信息,輔助生產(chǎn)管理人員利用從車間獲得的效率數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)流程,并在提高生產(chǎn)率,控制勞動力成本方面制訂科學(xué)的企業(yè)決策。
    通過工時(shí)及效率管理系統(tǒng),生產(chǎn)管理人員在任何地點(diǎn)就可以實(shí)時(shí)清晰地了解到如下信息,真正幫你打造一個透明化的生產(chǎn)車間:
每個工人目前正在執(zhí)行哪個工單?哪個操作任務(wù)?
加班工時(shí)對總工時(shí)的占比是多少?加班安排是否合理?
各個工單(包含加工中心、操作任務(wù))的生產(chǎn)進(jìn)度如何?整個項(xiàng)目預(yù)計(jì)何時(shí)完成?
實(shí)際的制造工時(shí)成本是多少?與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)比較勞動力績效如何?
無效工時(shí)產(chǎn)生的主要原因(如,物料拖延、停電、 設(shè)備故障 等)是什么?分別占多大比重?
直接工時(shí)占發(fā)放的薪資工時(shí)的比例多少?即勞動力利用率是多少,是高還是低?
為財(cái)務(wù)部門進(jìn)行精確的成本核算提供真實(shí)并且實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)
通過歷史勞動力效率數(shù)據(jù)分析,為未來勞動力的招聘提供決策依據(jù)。

太友科技工時(shí)及效率管理系統(tǒng)的主要應(yīng)用包括:
基于員工生產(chǎn)活動的數(shù)據(jù)“工單-任務(wù)-工時(shí)”生產(chǎn)工時(shí)數(shù)據(jù)采集,使得員工明細(xì)工作時(shí)間(直接-間接)得以實(shí)時(shí)掌握;
便于生產(chǎn)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)(尤其是制程瓶頸)出現(xiàn)的問題,如停工待料、班組對調(diào)、機(jī)器維護(hù)等;
能準(zhǔn)確計(jì)算出每個工單、每個工序或任務(wù)等每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品線、成本中心等的實(shí)際人工成本;
可以獲取員工產(chǎn)出數(shù)據(jù)(包括數(shù)量、質(zhì)量、完工狀態(tài)等),從而可以計(jì)算、分析員工的工作效率;
獨(dú)特的組報(bào)工模式,滿足團(tuán)隊(duì)協(xié)作,成員不固定的車間管理需求;
根據(jù)多種維度采集和分析勞動力數(shù)據(jù),包括員工、任務(wù)、部門、客戶、項(xiàng)目、工作訂單,乃至產(chǎn)品編號,您可利用這些數(shù)據(jù)計(jì)算生產(chǎn)效率和勞動力利用率。
逐步跟蹤勞動力活動和生產(chǎn)排班,查看即時(shí)的客戶訂單履行信息,包括完成時(shí)間和數(shù)量。
提高生產(chǎn)運(yùn)營管理的可視化程度,利用實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)大幅度減少廢品和重復(fù)工作,提高車間的質(zhì)量控制,節(jié)省成本。
通過比較活動數(shù)據(jù)和員工的工時(shí)與出勤數(shù)據(jù),衡量勞動力績效,并利用得出的結(jié)果直接改進(jìn)生產(chǎn)率。
根據(jù)生產(chǎn)車間的不同形態(tài),提供條碼、PC、RFID、手持終端,自助服務(wù)終端等多種工時(shí)采集方式。
提供完美支持與各主流ERP的接口工具,實(shí)時(shí)同步工單工序信息,并將相應(yīng)的工時(shí)成本返回ERP,并及時(shí)關(guān)閉工單。

工時(shí)及效率管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
工時(shí)及效率管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖

說明:
1.每條生產(chǎn)線設(shè)置一個移動終端,由組長負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的操作;
2.操作員工上線時(shí),在移動終端上刷工卡,記錄生產(chǎn)線人員信息;
3.系統(tǒng)記錄所有多技能工的信息,生產(chǎn)調(diào)度人員可方便查詢到所有員工的工作狀態(tài);
4.在工單開始生產(chǎn)時(shí),由組長在移動終端上啟動計(jì)時(shí);
5.工單完成后,由組長在移動終端上結(jié)束工單計(jì)時(shí);
6.在工單進(jìn)行過程中,如出現(xiàn)異常情況,由組長在終端上操作記錄閑置時(shí)間;
7.工單完成后,由組長輸入實(shí)際產(chǎn)量數(shù)據(jù);如需要實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,也可通過加裝計(jì)數(shù)器等裝置實(shí)時(shí)記錄;
8.結(jié)束一個工單后,如有人員的調(diào)入或是調(diào)出,在移動終端中刷卡實(shí)現(xiàn);
9.所有現(xiàn)場數(shù)據(jù)通過RFID無線傳輸模式,傳輸?shù)絉FID接收端,接入局域網(wǎng)中;
10.局域網(wǎng)中任意PC都可隨時(shí)查詢工單的加工狀態(tài),生產(chǎn)線的狀況及人員效率等;

詳細(xì)內(nèi)容,可查看: 工時(shí)及效率管理系統(tǒng)

 


 
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